Monthly Archives: april 2010

Teknologi, traditioner och vad en rebranding kostar…

Har just kommit hem efter en sedvanligt traditionell Valborg i Uppsala, tidigt javisst men vi gamlingar klarar nog bara de första två tredjedelarna. Champagnefrukost och sillunch hos Nadia och Johan som vanligt, den här gången lite splittrat eftersom jag hela tiden har suttit hukad över e-posten. Så mycket ska rattas upp för lanseringen nästa vecka, med iPhonen funkar det riktigt bra ändå, lite styltigt pekfingervalsvis. Och mitt team har sträckt på sig ett extra snäpp så här på distans och levererat som bara tusan. Kanske borde jag hålla mig borta från kontoret lite oftare? 🙂

Imorgon ska jag och Lena trycka roll-ups. På söndag ska jag träffa Janne och diskutera fler profilartiklar, vad vi behöver inför Shanghai, On A Shoestring. Det är roligt med rebranding. Roligast av allt är att veta att vi har gjort det själva, så långt det bara har varit möjligt. Jag tror att vi har lärt oss mycket. Och vi har varit mycket varsamma med våra resurser. Det är viktigt när man handskas med allmänna medel. Hela vår rebranding, från ax till limpa, inklusive allt, har kostat mindre än en helsidesannons i DN. Det är jag rätt stolt över.

Apostel lyfter Uppsala slott

Nyss kommit hem från ett mycket trevligt inflyttningsmingel. Mia Ulin, ena halvan av tidigare Ulinolager, bygger nu upp bolaget Apostel som ska utveckla Uppsala Slott till ett upplevelsecentrum med Extra Allt. Ska bli enormt spännande att följa utvecklingen. Kanske rentav en affärsmöjlighet för en internationell investerare? TBC, for sure…

Tomteverkstad eller kanske myrstack?

Febril aktivitet råder på det blivande Invest Sweden. Tusen små och stora ställen ska uppdateras enligt den nya grafiska profilen, våra regionala partners och utlandskontor ska få massor av information, möbler ska stuvas undan och DNS-pekare pekas om. Re-branding kräver bra kondition, gott minne och snabba reflexer. Plus lite humor. Hur är det nu man säger, the devil is in the details?

Ett trettiosextimmarsdygn, please?

Det är mycket nu. Har stämt av med Kina och Japan så att de är på banan inför nästa veckas varumärkeslansering. Indien och USA kvar att fixa. Rebranding är lite som stickning. Många maskor att hantera på en gång, och tappar man en enda så blir helhetsresultatet därefter.

Nästa vecka blir rolig: på onsdag kommer en stor delegation från den indiska IT-organisationen NASSCOM och på torsdag har vi releaseparty för Invest Sweden. Tror att jag kommer att sova gott nästa torsdag… 🙂

Rena rama kinesiskan

Om några få dagar öppnar världsutställningen i Shanghai. Den svenska medverkan vid EXPO2010 är massiv (läs mer på www.expo2010.se) och naturligtvis ska Invest Sweden vara med, på flera olika sätt. Dagen har jag och mitt team ägnat åt att färdigställa original för informationsmaterial på kinesiska och engelska. En extra utmaning att sända material till medarbetare jag aldrig har träffat IRL, som ska översätta materialet till ett språk som jag inte begriper för distribution i en stad där jag aldrig har varit. Om tre veckor får jag iallafall göra något åt det sista. Den 23/5 är det Sweden Day i den svenska paviljonen vid EXPO2010 i Shanghai. Dagen därpå arrangerar Vinnova (tillsammans med flera, bland andra oss på Invest Sweden) en heldag på tema innovationer. Den svenska paviljonen är fin. Ser ungefär ut som en liten planterad grupp välansade buskar med grenverk i trä och metall, så lätt att den nästan flyter iväg i luften . Men inget sägs slå den kinesiska paviljongen. Ska bli grymt att få se den IRL! Men ännu väntar tre hektiska veckor, fyllda med planering för vår nylansering i maj, som Invest Sweden. Var den äger rum? På EXPO2010 såklart. Aldrig har så många tittat på Sverige, och det i en helt ny riktning. Ett tillfälle för bra för att missa.

Sverige är hetast i Norden

Hej Världen, det här är mitt första blogginlägg. Jag kommer att skriva om hur viktiga internationella investeringar är för näringslivet i Sverige, och hur de stärker tillväxten och bidrar till fler arbetstillfällen. Det känns roligt att i det allra första inlägget få skriva ett par rader om en ny undersökning som visar att Sverige ligger i den nordiska framkanten som etableringsland.

Enligt analysorganisationen Øresundsinstituttet har 67 procent av de multinationella storbolag som finns i Norden placerat sitt huvudkontor i Stockholm. 28 procent har valt Köpenhamn. Det är en nedgång jämfört med för fyra år sedan, då 34 procent valde Köpenhamn. Men Stockholm ligger fortfarande långt framför den danska huvudstaden. Och ett regionalt huvudkontors placering är en strategiskt mycket viktig fråga för ett internationallt företag.

Øresundsinstituttets undersökning utgår från Forbes lista över världens 2.000 största företag. Runt 300 av dem finns representerade i Norden.  http://bit.ly/a3cjEO